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Entrevista
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| Pelayo
Primo deRivera |
| Subdirector
general Popular Banca Privada |
Presidente en España
del Club de Ex Alumnos de la Wharton School |
Apuesta
por entrar en una nueva fase de “optimismo constructivo” con el
que poder confiar en la capacidad del ser humano para superar las
dificultades
¿Que renovadas
formas de liderazgo requiere el nuevo escenario mundial durante
la fase de la recuperación económica?
Una mejor valoración de los riesgos inherentes a cualquier decisión
de negocio, sin coartar el espíritu emprendedor que deben potenciar
los líderes. Una mayor diligencia en la asignación de recursos y
mejor supervisión de la ejecución de las decisiones utilizando las
tecnologías existentes. Coincido con la insistencia en incidir en
la importancia de los valores empresariales para liderar en el mundo
postcrisis. Sin embargo, creo que lo que tiene que mejorar son los
mecanismos que tiene la sociedad (sistema judicial, organismos supervisores,
tribunales de arbitraje...) para desincentivar de forma efectiva
prácticas que vulneren el juego limpio. En otro orden de cosas,
los nuevos líderes van a tener que dar mayor importancia a aspectos
medioambientales en sus decisiones estratégicas. Finalmente, será
importante que los líderes tengan una mayor capacidad de autoconocimiento
y autocrítica. Por ejemplo, deberían proponer a los Consejos de
Administración, como ya se hace en empresas bien gestionadas, que
se les hiciera una evaluación anual de 360 grados, para que los
consejeros pudieran tener suficiente información para renovarlos
en el cargo o despedirlos sin contemplaciones si el informe fuera
negativo.
Este foro, que abordará cuestiones del máximo interés, reflexionará
sobre el futuro de los sistemas financieros. ¿Cómo debe ser su relación
a partir de ahora con los estados y gobiernos?
Los gobiernos y bancos supervisores podrían contratar a ex banqueros
de inversión, al igual que las compañías creadoras de programas
antivirus contratan a hackers para su diseño más efectivo. De lo
contrario, será imposible que puedan evitar que la dinámica de los
mercados incentive la búsqueda de innovaciones financieras perversas
que pongan de nuevo en peligro el sistema. Una política monetaria
más restrictiva y un mejor análisis crediticio no servirá para nada
si la agencias de rating y supervisores no se dotan de independencia
y herramientas para hacer mejor su trabajo. Pero todo esto no servirá
de nada si no se obliga a todos los partícipes a que se aprendan
bien la historia. Los directivos tienden a tener memorias cortas
e incentivos que no ayudan a aplicar las lecciones del pasado.
¿Sigue vigente aquello de que el mejor y más equilibrado desarrollo
social procede de la empresa y el libre comercio?
Sin duda. El desarrollo social se consigue gracias al acceso a un
puesto de trabajo digno y a una economía que asigne de forma eficiente
los recursos y maximice al mismo tiempo el beneficio de las empresas
y los consumidores. No se ha inventado otro sistema mejor que el
capitalista para conseguir esto. Pero es importante recordar que
Adam Smith dedicó muchas más páginas a asuntos éticos y a los límites
a la libertad de comercio que a la mano invisible. Creo que merece
la pena dedicarle algún tiempo a esos capítulos aunque resulten
más incómodos, ya que si Adam Smith les dedicó tanto espacio sería
por algo. ¿Quizás sospechaba que se iba a utilizar la libertad de
forma excesiva?
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Artículo
Completo en Cambio Financiero Nº24
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