RSC
|
GRUPO
INDITEX
CREAR CAPITAL SOCIAL |
Educar
para transformar’ , este es el lema que mueve la política
de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de Inditex
, uno de los mayores grupos de distribución de moda a
escala mundial
En
2007, la RSC de esta compañía se consideró como uno de
los ejes más estratégicos, su política se basa principalmente
en desarrollar proyectos educativos en las fábricas de
sus proveedores y en las comunidades donde residen los
trabajadores y sus familias, enmarcados dentro de proyectos
que engloben el trabajo con y para la comunidad de forma
integral y sostenible.
“Las nuevas formas de relaciones humanas en los ámbitos
empresariales, políticos, sindicales y sociales sólo podrán
construirse si recuperamos la capacidad para soñar e imaginar
nuevas alternativas”, expresó el director de RSC de Inditex,
Javier Chércoles. A su vez, aclaró que “en nuestro caso,
desde la realidad de un modelo de negocio complejo pero
sostenible. Hablamos de desarrollar, a través del trabajo
en red con nuestros grupos de interés, nuevas formas de
convivencia y de organización”.
Los Programas de Creación de Capital Social en las fábricas
del Grupo pueden llegar a convertirse en una estrategia
eficaz para impulsar modelos novedosos de intervención
social que, adecuados social, cultural, económica e individualmente
al contexto, reduzcan los conflictos y, en definitiva,
desarrollen relaciones industriales maduras.
Desde 2005, Inditex ha trabajado de forma conjunta con
la ITGLWF y sus organizaciones sindicales federadas en
Perú, Marruecos, Bangladesh, Turquía y Camboya, para diseñar
herramientas de diagnóstico e impartir cursos de formación,
tanto a los representantes sindicales como a los jefes
de cadena de las fábricas. Este tipo de Programas se definen
como una intervención global en la que deberían de estar
implicados desde el inicio todos los agentes empresariales,
sindicales y sociales, partiendo del concepto de ‘Educar
para Transformar’. Esta será la base sobre la que, entre
todos, se asegure un desarrollo integral de los trabajadores
en la fábrica y en la comunidad.
|
| Texto:
Mirella Bautista |
Artículo
Completo en Cambio Financiero Nº 9
|
|
|
|
Nº
9 febrero 2009
..........................
.
 |
Manuel
Dominguez Moreno
Sin
liquidez no hay solvencia |
|
.........................................
|
 |
Fernando
Iriondo Oa
Horizontes
de deflación
|
|
.........................................
|
 |
Juan
Jesús Gómez
¿Qué
podemos esperar de 2009? |
|
.........................................
|
 |
Ramon
Carner
Sobre
Spanair y el aeropuerto de El Prat |
|
.........................................
|
 |
Ramon
Vilaró
Los
oráculos de Davos |
|
|
