Entrevistas
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Koldo
Saratxaga
K2K emocionando
“Las personas no son un coste,
son lo más valioso que tiene una organización” |
Koldo
Saratxaga sabe bien lo que es llegar a una empresa en
crisis y convertirla en un modelo de gestión. Lo hizo
en otras empresas antes de llegar en 1991 a Irizar. En
la empresas de autobuses puso en marcha su particular
modo de entender la empresa. Un modelo que ha sido estudiado
por prestigiosos economistas internacionales y renocido
con varios galardones. En los últimos años se ha dedicado,
sobre todo, a la docencia y ejerce como profesor en diferentes
universidades a la vez que trabaja junto a su equipo en
K2k emocionando
En
estos momentos de dificultad económica, son muchas las
empresas que se ven en la disyuntiva de cambiar sus modelos
productivos o desaparecer. ¿Se les puede dar un consejo
generar o hay que analizar caso por caso?
Para este momento de “crisis” viene bien lo que indicaba
hace varias décadas Albert Einstein: “No pretendamos que
las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis
es la mejor bendición que puede sucederle a personas y
países, porque la crisis trae progresos” Lo primero a
lo que se enfrenta cualquier empresario en crisis es a
la necesidad de reducir su plantilla para adecuare a la
nueva realidad del mercado lo que crea evidentes problemas
en la paz social de la empresa.
¿Cómo salir del espiral negativo que toda crisis general?
Esta reacción de reducir plantilla, es decir, de disminuir
costos, es hacer más de lo mismo. Cuando se considera
que las personas son motivo de coste únicamente, es lógica
la reacción. Cuando se considera que las personas es lo
más valioso de la organización, estas deben ser tenidas
muy en cuenta y procurar retenerlas por encima de todo.
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| Texto:
Miguel Ángel Artola |
Artículo
Completo en Cambio Financiero Nº 9
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Nº
9 febrero 2009
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Manuel
Dominguez Moreno
Sin
liquidez no hay solvencia |
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Fernando
Iriondo Oa
Horizontes
de deflación
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Juan
Jesús Gómez
¿Qué
podemos esperar de 2009? |
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Ramon
Carner
Sobre
Spanair y el aeropuerto de El Prat |
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Ramon
Vilaró
Los
oráculos de Davos |
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