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Portada | | Una
vuelta de tuerca al modelo turístico |  | Pedro
Solbes –izq– y Miguel Sebastián, apuestan por el turismo como vía para mejorar
los ingresos a medio plazo. |
El
sector turístico español se enfrenta a una situación de cambio que implica varios
retos a medio y largo plazo. Gobierno y empresas están de acuerdo en que el modelo
de sol y playa, tal y como está concebido, está caduco. La llegada de los paquetes
con todo incluido ha hecho que el nivel de gasto se reduzca muy considerablemente,
la construcción masiva en las zonas de costa ha hecho perder atractivo a los destinos
tradicionales españoles, y el nivel de precios de otras zonas turísticas fuera
del euro, ha eliminado la tradicional ventaja competitiva de la costa española.
Pero para un sector que supone el 11% del PIB español, la reconversión hacia un
turismo de calidad tampoco está tan clara, máxime cuando las inversiones requeridas
para esta adaptación podrían suponer un desembolso superior a los 2.500 millones
de euros.
La
desaceleración de la demanda ha llegado al sector turístico español, que en el
primer cuatrimestre de 2008 ha visto reducirse en lo que respecta a las pernoctaciones
de españoles en un 1,9%. Este dato arrastra al empleo en el sector y a los resultados
empresariales, lastrados además por un incremento progresivo en los costes de
explotación, como los energéticos.
La llegada masiva de turistas extranjeros,
con una previsión de desembarco de 60 millones para 2008, nos coloca en el segundo
destino mundial por detrás de Francia con unos ingresos de 3,5 millones anuales
de promedio, aunque también esconde una realidad: el gasto por turista cae año
tras año y este no será un excepción, con una pérdida real del 2,8% interanual.
Y es que la optimista percepción de que el turismo resistiría sin sobresaltos
la crisis la economía española era, desde luego, optimista. Los propios condicionantes
del ciclo económico de los principales mercados emisores, el español y el británico,
se están viendo agravados en el corto plazo por la depreciación de la libra frente
al euro, el encarecimiento del petróleo y la crisis económica, complicando un
escenario turístico ya complejo por los problemas estructurales latentes, que
restan competitividad aparte de la oferta. De él dependen, además, los empleos
de 2,7 millones de personas: el 12,4 % de la población ocupada.
Se
terminó lo barato
La competitividad de un destino turístico se puede
analizar básicamente por dos factores: niveles de precios y el atractivo de los
destinos.
España es un país que en este aspecto es homologable, cada vez más,
a Europa y por lo tanto uno de los factores claves que en los 70 y 80 fue fundamental
para el crecimiento explosivo ya no se da en estos momentos.
| | Texto:
Yolanda Durán | Artículo
Completo en Cambio Financiero Nº 3 |
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|  Nº
3 Julio 2008................................................  | Manuel
Dominguez Moreno
Nuevos
modelos de crecimiento | ......................................... |  | José
Mª
Serrano-Pubul
Valor
razonable y crisis de crédito: ¿héroe o villano? | ......................................... |  | Víctor
Nuero
El
papel del Banco Central Europeo | ......................................... |  | Juan
José González Ortiz
Algo
más que el espíritu de Napoleón |
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