Formación
Diez ideas de Recursos Humanos para superar la crisis en 2010
El Foro de RRHH de Fomento del Trabajo en colaboración con el Grupo Inforpress presentó la iniciativa en el VII Encuentro Anual del Foro celebrado el pasado 3 de diciembre en Barcelona

Bajo el título “Las 10 ideas para el 2010”, el documento sintetiza las recomendaciones que realizan prestigiosos directivos y directivas de RRHH de nuestro país con el objetivo de aportar luz a todos los actores del ámbito de los Recursos Humanos para superar el actual contexto económico con garantías.

• La iniciativa propone ideas prácticas en política retributiva, formación, relaciones laborales, desarrollo y comunicación interna, donde el principio de la adaptabilidad de las políticas de RRHH a los requerimientos del negocio y de la situación resulta clave.

• Individualización de las relaciones laborales, flexibilidad y esfuerzo, herramientas imprescindibles para la gestión eficaz de personas ante la crisis.

• Potenciar la cultura del error, fomentar la comunicación directa y multidireccional e innovar en la política de compensación y beneficios, ideas destacadas para afrontar el 2010.


Barcelona.– La reducción de personal, la congelación salarial o la limitación de la formación están en el día a día de las empresas. ¿Cómo deben, entonces, los departamentos de Recursos Humanos afrontar su gestión sin destruir la orientación a personas y su desarrollo que ha caracterizado la función en los últimos años? La respuesta está en “Las 10 ideas para el 2010”, realizado por prestigiosos directivos y directivas del Foro de RR.HH. de Fomento del Trabajo y la consultora de Comunicación Grupo Inforpress. “Las 10 ideas para el 2010” permite a los responsables de Recursos Humanos de las pequeñas y medianas empresas, así como las grandes compañías de nuestro país, desarrollar estrategias y políticas de RRHH que minimicen las consecuencias de la crisis.
Se trata de una guía de recomendaciones de actuación en política retributiva, relaciones laborales, desarrollo, comunicación interna y formación, nacidas desde la experiencia, el análisis y el debate interno de expertos en el ámbito de los RRHH de cara a afrontar el contexto económico y preparar a las compañías de cara al futuro.


Artículo Completo en Cambio Financiero Nº19

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