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¿Pagar más impuestos nos sacará antes de la crisis?
El gobernador del Banco de España Miguel Ángel Ordoñez advierte al gobierno de las consecuencias que tiene a futuro gastarse el 50% más de lo que se ingresa
Los políticos intentan hacernos creer que la cuadratura del círculo es posible, pero la realidad es tozuda. Es imposible conjugar un aumento de los gastos sociales para paliar las consecuencias de la crisis, el mantenimiento del gasto corriente de las administraciones y encima hablar de un cambio de modelo económico con las necesidades de financiación que tal reto tiene asociadas. Y menos con un porcentaje de población desocupada que aunque aún no ha llegado, tiende ya al 20%

Sólo es posible conjugar todo ello en una etapa de recesión con imperiosa necesidad de los estados de recurrir a la deuda pública además de aumentar la presión fiscal de los ciudadanos. Y la de España no es precisamente la más alta de la Unión Europea. Según datos de un informe del Real Instituto Elcano, la presión fiscal en España (porcentaje de impuestos sobre el PIB), no ha dejado de decrecer desde 1990 pasando del 42,5% al 38,7% en 2008. Una cifra muy alejada del promedio de la Zona euro que es del 46,9%. Cuatro países europeos tienen una presión fiscal superior al 50%. Es el caso de Suecia, la más alta, seguida de Francia, Dinamarca y Finlandia. Sus modelos económicos no son iguales pero son países que están en la vanguardia del llamado “modelo social europeo” en contraposición al modelo de los Estados Unidos. Según el citado informe, la presión fiscal en España se asemejaría más a la estadounidense, con un 36,6% que a la media de los países que conforman en Europa la política monetaria común. Lo cierto es que la presión fiscal en España no ha dejado de decrecer en los últimos años, tanto en la época del Partido Popular en el Gobierno de España, durante las presidencias de José María Aznar, como con el Partido Socialista en La Moncloa bajo la presidencia de José Luis Rodríguez Zapatero. La máxima del líder del PSOE de que “bajar los impuestos también es de izquierdas” ha sido seguida a rajatabla por los dos principales partidos en la política española independientemente de su trayectoria ideológica.
Para lograr una solución estable a la crisis española parece pues necesario buscar la referencia en aquellos modelos cercanos que están conjugando un mercado laboral adecuado a las necesidades del mercado con la mejor prestación social posible. No existe una receta única pero si hay ejemplos a estudiar. En el informe del Real Instituto Elcano realizado con motivo del Foro de Biarritz celebrado recientemente en Quito, se analizaba el modelo social europeo ante la crisis. En él se destaca –sin necesidad de que sea obligado copiarlo, porque todo modelo debe adaptarse a la cultura de cada país– que la apuesta por la “flexi-guridad”, un mercado laboral enormemente flexible pero con un sistema que garantiza la seguridad de la renta de aquellos que están temporalmente desempleados ha permitido que incluso en tiempos de crisis que la tasa de desempleo en Dinamarca esté por debajo del 4% y la tasa de actividad en el mercado de trabajo alcance el 76%.


Texto: M. Á. Artola
Artículo Completo en Cambio Financiero Nº16



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