Crónica
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| La
alianza oriental de Telefónica |
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Se
convierte en la operadora occidental mejor posicionada
ante los 687 millones de clientes del mercado móvil chino
Se
miran a la suma de 550 millones de clientes –el 10% de
la población mundial– al que darán servicio juntas en
Asia, Europa y Latinoamérica, allá donde la mano de ninguna
gran operadora asiática podía alcanzar hasta ahora. Con
su 8% recién consumado en China Unicom, Telefónica se
resguarda en la trinchera del gigante asiático, el mismo
al que apuntan todas las grandes operadoras para vacunarse
de las zozobras de los mercados tradicionales. Unicom,
la segunda operadora china y cuarta mundial –con 284 millones
de clientes– tiene en su mano la exclusividad del iPhone,
nuevos acuerdos para otros smartphones y las ventajas
del estándar europeo de 3G –WCDMA– el más barato y el
más extendido. Pero es mucho más que las fronteras del
mayor mercado móvil del mundo lo que ambas operadoras
visualizan juntas. Y es que la alfombra roja pekinesa
será, por primera vez, de ida y vuelta: no habrá consejeros
asiáticos en los sillones de la española, a pesar de que
Telefónica contará con un segundo vocal en el consejo
del grupo chino. Pero a cambio, con el 0,8% de Telefónica
al alcance de China Unicom, Alierta le abre a la pekinesa
mucho más que las puertas del la tercera operadora del
mundo, las de la UE y, sobre todo, las de Latinoamérica,
allá donde los tentáculos de Vodafone no alcanzan. Allá
donde ninguna de las grandes telecos asiáticas ha podido
llegar aún. Y donde China Unicom podrá consumar con la
española la compra conjunta de equipos de red y terminales;
el desarrollo común de plataformas para servicios móviles;
la prestación conjunta de roaming e investigación y,
sobre todo, la participación conjunta en alianzas internacionales.
Para empezar, con la proximidad a los 387 millones de
clientes que ya usan redes WCDMA, frente a los pocos miles
que están empezando a usar el standard chino, que el Gobierno
ha obligado a utilizar a China Mobile.
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| Texto:
Ana Zarzuela |
Artículo
Completo en Cambio Financiero Nº15
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