Formación
Executive Coaching. El directivo ante la adversidad
Es especialmente en estos periodos de dura crisis económica cuantas más ocasiones de vernos abrumados podemos experienciar, dado el cúmulo de información negativa que contienen las noticias qué cada día nos van llegando. Ya sean desde una determinada área de la empresa, ya sean desde el exterior

Puede ocurrir que en ocasiones nos enerve más o nos haga caer en la desesperanza no tanto la noticia en si misma sino la persona que nos la transmite
y la carga emocional con la que reviste su comunicación. De cualquier manera un análisis realista nos indica que son muchos los directivos que se ven así mismos confusos y vacilantes al tener que enfrentarse con un enemigo que tomas formas tan diferentes como la adversidad.
Algunos de nuestros clientes se ven abocados a fuertes reorganizaciones o giros inesperados de mercado, que les exigen tomar decisiones en algunos casos dolorosas y de cierto riesgo. Planificar, diseñar y ejecutar una restructuración o afrontar un Expediente de Regulación de Empleo son situaciones qué, independientemente de los requisitos técnicos o económicos, comportan un impacto en la Dirección y en el resto de la organización.
Si los datos financieros y económicos son realistas y los marcadores indican la necesidad de desvincular a parte de la plantilla, la última decisión en muchos casos debe ser tomada por la dirección general o al menos el equipo directivo.
¿Qué puede ofrecer el asesoramiento o coaching en estos momentos? Como ya explicábamos en el artículo anterior, el estilo personal del directivo va a afectar en mucho la respuesta, pero lo que no cabe duda es que en la mayoría de los casos es una situación adversa y que la gestión de las emociones y de las relaciones va a ocupar un lugar preferente.
En diferentes capítulos trataremos la capacidad de encarar la adversidad desde diferentes perspectivas; el apoyo al ejecutivo o consejo de dirección que aborda el problema y la del directivo o empleado que es despedido junto con otro factor que a veces se olvida, aquellos que se quedan.


Texto: Juan José López Jurado
Artículo Completo en Cambio Financiero Nº14



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