Formación
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| Una tendencia
en formación. “Coaching” |
Fue
un domingo, el diez de mayo de 2002, cuando aparecía publicado
un artículo en El País a página completa. Bajo el epígrafe,
Técnicas para entrenar el espíritu, Vicente Verdú titulaba su
artículo como, El auge del “coaching”
La
palabra inglesa coaching, reservada para el mundo del deporte
(entrenamiento) o para definir una actividad empresarial, se
abría paso en la sociedad española. Es a partir de la aparición
de esta ya famosa columna y no antes, cuando comienza en España
un movimiento similar al que ya se estaba dando en los Estados
Unidos de América desde hacía unos pocos años. Por supuesto
que tanto el término, como la propia actividad eran conocidos
por algunas personas del mundo del desarrollo y la formación,
más en compañías multinacionales que en locales. En Madrid y
en Barcelona ya existían algunos profesionales que se dedicaban
a esta práctica casi en exclusividad. Siguiendo esta moda o
tendencia que se empezó a gestar en la época de los yuppies.
Ejecutivos, deportistas, profesionales de todo tipo y condición
y hasta amas de casa, buscan en el coaching un cambio casi milagroso,
depositando una fe ciega en el coach y su capacidad de “entrenar”
y apoyar los cambios necesarios que lleven a conseguir metas
personales o profesionales.
Lo que me llama la atención y lo que motiva esta introducción
es, que este fenómeno social aparece con más fuerza a raíz de
la crisis de las puntocom. En ese momento si Uds. recuerdan
volvía a hablarse de valores, de la pérdida de valores en la
sociedad y por ende en las organizaciones, y donde la traca
final fue el famoso caso Enron.
Me apasiona observar el fenómeno. El de aquellas personas que
buscan ser entendidas, escuchadas y entrenadas. Que con un ánimo
sincero de cambio buscan responder a las demandas y expectativas
brutales de éxito, de triunfo, de sentirse bien, de llegar más
lejos. Ser mejores gestores de su tiempo y sus finanzas, mejores
jefes, mejores padres, mejores maridos o esposas. La pregunta
es ¿mejores que quién o qué?
El reverso de la moneda es el de aquellos que también de forma
genuina han visto una gran salida vocacional o profesional y
se van convirtiendo en Coaches. Directivos que han acumulado
años de experiencia, profesionales de todas las áreas; ventas,
recursos humanos, producción, hasta aquellos que han desarrollado
sus carreras en áreas puramente tecnológicas. Un detonante como
una fuerte crisis, un despido, cualquier cambio, si la persona
encuentra el entorno adecuado y el factor predominante de su
estilo personal se conforma con una clara orientación a la personas,
ya estaría conseguida la formula.
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| Texto:
Juan José López Jurado |
Artículo
Completo en Cambio Financiero Nº12
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